1月26日下午，交通集團(tuán)召開2025年度職工大會(huì)暨2024年度總結(jié)表彰會(huì)議，交通集團(tuán)黨總支書記、總經(jīng)理戴衡出席會(huì)議并作總結(jié)講話，集團(tuán)工會(huì)主席、紀(jì)檢委員楊春作工會(huì)工作報(bào)告，集團(tuán)副總經(jīng)理王益作財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告并傳達(dá)交通控股集團(tuán)二屆六次職工代表大會(huì)暨二屆五次會(huì)員代表大會(huì)精神，會(huì)上表彰了2024年度集團(tuán)行政、各條線和工會(huì)先進(jìn)，集團(tuán)副總經(jīng)理王兵主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各公司、各部門負(fù)責(zé)人及全體職工參加會(huì)議。

會(huì)上，戴衡對(duì)過去一年集團(tuán)全體干部職工錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，迎難而上、挺膺擔(dān)當(dāng)，在生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、管理效能、資產(chǎn)盤活、人才隊(duì)伍、黨的建設(shè)以及企業(yè)文化等方面取得的新進(jìn)展、新成績給予充分肯定，并就2025年度工作目標(biāo)與任務(wù)，打好“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)提出四點(diǎn)要求：

一是統(tǒng)一思想、提高站位，凝聚起促改革求發(fā)展的合力。集團(tuán)上下要站位全局、把握大勢(shì)，統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)頂層設(shè)計(jì)，積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把全員的思想和步調(diào)統(tǒng)一到2025年度目標(biāo)任務(wù)上來，統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來，形成上下聯(lián)動(dòng)、凝心聚力的良好局面。二是長效管控、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)和自我約束力。與時(shí)俱進(jìn)更新內(nèi)控管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”和“謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的作用定位。強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，探索建立經(jīng)常性與集中性相結(jié)合的紀(jì)律教育機(jī)制，推動(dòng)黨員干部時(shí)刻自重自省，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。三是突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，全面提升職工隊(duì)伍的執(zhí)行力。創(chuàng)新待辦事項(xiàng)、任務(wù)清單方式方法，細(xì)化年度計(jì)劃并分解至各部門及各公司，做到責(zé)任到人、任務(wù)到崗，形成齊抓共管、合力推進(jìn)的工作格局。全方位、多層次深入宣傳先進(jìn)集體與個(gè)人，鼓勵(lì)廣大職工汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)和精神力量，注重將榜樣力量轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，激勵(lì)全體員工不斷追求卓越，形成比學(xué)趕超的良好氛圍，為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧和力量。四是全員參與、加強(qiáng)保障，提升安全維穩(wěn)與應(yīng)變能力。各部門、各公司要做好春節(jié)期間日常值班值守及安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假報(bào)備制度，保持信息渠道暢通，全員必須時(shí)刻繃緊“安全弦”，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，預(yù)防和排查潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定；要切實(shí)做好節(jié)假日期間信訪工作，以群眾需求為導(dǎo)向，有效疏導(dǎo)矛盾并解決問題，扎實(shí)維護(hù)良好的信訪秩序；要積極排查安全隱患，做到全覆蓋排查、全領(lǐng)域整治、全方位預(yù)防、全鏈條負(fù)責(zé)，用“辛苦指數(shù)”換取人民群眾的“安全指數(shù)”，扎實(shí)守牢安全生產(chǎn)底線。